El entrevistado, Ing. Lourival Augusto Tavares, es el actual presidente del COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento), uno de los comités de UPADI (Unión Panamericana de Asociaciones e Ingenieros). Este organismo nació gracias al incansable trabajo de la USAI (Unión Suramericana de Asociaciones de Ingenieros) durante la celebración del primer Congreso Panamericano de Ingeniería, celebrado en Rio de Janeiro, a fines de la década del ´40. UPADI desarrolla acciones de interés público, de carácter institucional y para el avance de la ciencia y la tecnología. Desde 1968 goza de un Status Consultivo "B" ante UNESCO y ante ONUDI. Fue admitida en 1971 como Organo Consultivo Categoría II del Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas, ECOSOC. Actualmente se mantienen acuerdos de cooperación y colaboración con organismos internacionales como FAO, PNUD y OMS y con organizaciones interamericanas y regionales como OEA, ARPEL y OSP.

Fernanda: ¿Desde que fecha es Ud. presidente de COPIMAN?
Lourival: Desde agosto de 1993, antes era el Vicepresidente desde la Convención de UPADI en La Habana en 1988.

F: ¿Cómo influyo en el desarrollo del mantenimiento en América?
L: A través de la integración de los profesionales de mantenimiento estimulando la realización de eventos, difusión de noticias y conocimientos y acercamiento de las universidades. En este año tuvimos diez eventos de mantenimiento en nuestro continente todos de alto nivel y con participación, EN TODOS, de miembros del Comité. Además realizamos cuatro reuniones internacionales que definirán importantes medios de acción de la comunidad de mantenimiento en el continente. Además estamos por implementar el premio "mantener" que servirá de estimulo al desarrollo de profesionales en la función.

F: ¿Qué logros se han alcanzado?
L: Intensa intercomunicación entre profesionales de mantenimiento en el Continente; Desarrollo e implementación de cursos postgrado en Ingeniería de Mantenimiento (algunos por el propio Comité y otros a partir de las ideas generadas en el Comité); Apoyo, desarrollo y participación de Congresos, Seminarios, Mesas Redondas, Paneles en distintos países; Desarrollo de la Terminología Panamericana de Mantenimiento (en el sitio desde 1998); Desarrollo e implementación de las tablas de sugerencia para los sistemas de gestión (en el sitio); Estimulo y apoyo en la difusión de trabajos técnicos a través de las revistas "Manutenção e Qualidade" (Brasil), "Mantenimiento" (Chile), "Mantenimiento" (Costa Rica) la extinta "Enfasis" (Argentina) y las revistas electrónicas como la presente publicación del Club de Mantenimiento; Difusión de Informes y demás noticias a través de nuestros medios de comunicación grupales (e-group mantener); Promoción, apoyo y participación en Cursos promovidos en los distintos países por nuestros Delegados y empresas privadas de capacitación; Integración con otras entidades organizadas de mantenimiento y otras actividades de iniciativa de nuestros Directores, Delegados, Coordinadores Regionales y Observadores Internacionales.

F: Objetivos para próximos años.
L: Ampliar la representatividad en los demás países que todavía no nombraron sus Delegados; Seguir desarrollando las distintas secciones de nuestra pagina web; Trabajar por el éxito de los eventos nacionales e internacionales en el área de mantenimiento, particularmente el 5º Congreso Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento en Honduras en 2002; Ampliar el ciclo de conversaciones grupales a través de "mantener"; Apoyar toda y cualquier iniciativa universitaria en pro del área de mantenimiento; Ampliar la divulgación de trabajos técnicos.

F: ¿Qué relación guarda con las universidades?
L: Cada vez mas estrecha, no solo a través de la búsqueda constante de interfaces en nuestras acciones, inclusive con participación de Delegados que actúan en Universidades, como también a través del apoyo en la realización de cursos de graduación y pos-graduación en Ingeniería de Mantenimiento.

F: ¿Cómo se sostiene económicamente?
L: Hasta ahora el COPIMAN se sostiene por esfuerzo personal de sus miembros una vez que no existe algún aporte económico de cualquier entidad o empresa. Estamos, en este momento, buscando alternativas para que existan ingresos de recursos a través del sitio o de nuestras promociones.

F: Si una empresa quiere colaborar con el COPIMAN en que forma lo puede hacer?
L: Basta hacer contactos con nosotros a través del grupo de comunicaciones copiman@egroups.com". Justo en este momento estamos estableciendo la forma y reglas para este tipo de apoyo, particularmente en el momento en que el Comité esta participando activamente en la formación de la Federación Mundial de Mantenimiento, tema para el cual ya tiene el total apoyo de UPADI.

F: ¿Qué características tiene la pagina web del COPIMAN?
L: La pagina tiene distintas secciones como: Presentación de Directores, Delegados, Coordinadores y Observadores Internacionales; Propuesta de Terminología Panamericana de Mantenimiento; Glosario de Equipos, Componentes, Causas y Efectos de ocurrencias y respectivas Acciones para reparación. Próximamente: Tareas de Mantenimiento; Historial de Ocurrencias; Indicación de profesionales y proveedores de productos o servicios de mantenimiento; Propuestas de cuestiones para análisis y diagnóstico del mantenimiento y una serie de otras informaciones útiles que serán implementadas tan pronto sea ajustado el método de patrocinio ahora en análisis.

F: ¿Qué es el grupo mantener?, ¿Cómo se puede inscribir una persona?
L: El grupo "mantener" es un medio de integración activa de comunicación entre personas que se interesan por mantenimiento, sean o no profesionales en la función. Desde fue que creado, hace aproximadamente un año ha servido como medio de divulgación de actividades, apoyo en ayuda para resolver problemas específicos, aclaración de dudas, presentación de sugerencias etc. Para inscribirse basta enviar un mensaje al coordinador del grupo, nuestro Vicepresidente Internacional Ing. Santiago Sotuyo, a través de propio grupo "mantener@egroups.com".

F: ¿Qué mensaje podría darle a la comunidad de mantenimiento?
L: Que sigan el desarrollo de esta función hoy reconocida como fundamental para la mejora de la calidad de productos y servicios, viabilidad económica de un proceso o servicio; reducción de plazos de producción o de ejecución de servicios. Que practiquen sus labores de forma ética y con alto profesionalismo no olvidándose jamas de su función de búsqueda de mejoría de la calidad de vida y de protección del medio ambiente. Que busquen y estimulen la integración con las entidades de capacitación de nivel medio y superior, difundiendo en estas entidades la función mantenimiento.